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《公司领袖的力量》
《公司领袖的力量》
 出版社:  中国科学文化音像出版社
 教材数:

 5张DVD 1CD 1本手册

 定 价:  580元
编 号: SD885
 优惠价:
 380元        我要订购

 

《公司领袖的力量》

老板有下属,而领袖有跟随者;老板运用权力,而领袖运用影响力。
经营者的领袖力量是企业兴旺发达的中流砥柱。
所以,当老板的人必须当领袖,当领袖的人必须:
塑造“让员工甘心追随”的魅力
培养“危机中寻找转机”的眼力
提升“竞争中胜人一筹”的功力
修炼“使利润持续不断”的内力

人居领导之位,可自称“领导”,但无法自称“领袖”。
领导是职位权利确定的--可名正言顺的“自称”;
领袖是众人拥戴而成的--是人心所向的“他称”。

领袖的影响力路线,不仅自上而下,同时自下而上,所谓“同声相应、同气相求”,“动而世为天下道,行而世为天下法,言而世为天下则”,重在感召和自觉。

作为“领袖”的管理者,比作为一般“领导”的管理者,显然更卓有成效。
企业最高决策者如何花最少的时间、最少的投资,掌握最实用的管理精髓,以快速的提升经营智慧和管理能力?

讲师:叶小涛
资深组织研究专家、资深企业文化培训师、“中国最具影响力培训师50强”。长年在清华、北大、复旦、交大、同济、浙大、山大等十多所高校担任MBA和 EMBA总裁项目课程教授、导师。曾为2000多个企事业单位、政府机关、社会团体做过管理培训,受聘担任英国伦敦城市行业协会国际培训师的导师。十八年培训生涯,使他的授课风格灵活、形象、生动,教态活跃,轻松,流畅。

第一集 洞察人性的领袖思维
第二集 让部下快乐地工作
第三集 与部下不谋而合
第四集 塑造企业的灵魂
第五集 领袖文化的三大板块
第六集 为员工创造有感觉的空间(上)
第七集 为员工创造有感觉的空间(下)
第八集 领袖需要“作秀”
第九集 制度催生领袖文化
第十集 领袖文化需要“包装”
第十一集 领袖行为与管理文化
第十二集 不怒自威的领袖(上)
第十三集 不怒自威的领袖(下)
第十四集 快乐领袖 快乐组织

 

 

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