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《创造高收益--选对人才》
《创造高收益--选对人才》(2011年3月)
 出版社:  北京高教音像出版社
 教材数:

 6张DVD

 定 价:  680元
编 号: SD784
 优惠价:
 450元        我要订购

 

《创造高收益--选对人才》

1.选择大于努力,合适优于合格!
2.认识人、研究人、无所不能!
3.要么找到能干的人,要么你自己干,你别无选择!
4.人是很难去改造的,与其去改造一个人,还不如重新选对一个人

得人才者得天下,识人才者得先机。在经济全球化的今天,谁拥有引领市场的人力资本,谁就会抢占市场的制高点。可是,有许许多多的企业却在人才招聘和使用中走进了严重的误区,有的以年龄、文凭、经验的过度要求将人才拒之门外,导致优秀的人不合格,合格的人不优秀;有的企业不顾人的性格、天赋而盲目招人,导致人才流失率高,团队不稳,企业内伤。怎样才能找到与企业最相匹配的优秀人才?怎样才能做好工作匹配、人才搭配,以不完美的个人创造完美的团队?龙平老师为您解读优秀人才背后的规律,帮您找到为企业创造高收益的优秀人才

龙平
中国营销招聘第一人,联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官,中国猎头研究中心高级研究员,中央电视台《劳动与就业》栏目专家。

龙平老师拥有丰富的人才招聘、测评和培训经验,曾招聘和培训过SOHO中国有限公司的营销干部,智联招聘总部的测评经理,旺旺集团上海总部的储备干部,中国农业银行的内部讲师。此外,龙平老师服务过的企业还有一汽解放汽车销售总公司、长虹电器多媒体公司、中国移动四川公司、南京云泰化工集团、广东柏克电力设备公司等等,受到合作企业的一致认可与好评。凭借丰富的实战经验和多年的专业感悟,龙平老师对人才的识别和招聘的方法有发人深思的见解,并能提供实用有效的方法,值得期待

课程收益:
分析企业现有土壤成分 (价值观吻合) 以匹配适合的种子
找出企业不同岗位中优秀人才(胜任能力匹配)具备的共性特征
使用高效度的4象限测评工具(性格特征匹配)来鉴别人才特质
掌握4个维度的标准化问话话术(期望值匹配)和面试评分表格

《创造高收益--选对人才》课程提要:
第一讲 怎样的企业会成功
企业的成功是有效的竞争策略和相适应的高效组织完美结合的结果

第二讲 高效组织是怎样构建的?
如果没有高认同度的企业价值观,没有足够的员工支持系统,请停止招聘,否则你会招多少人走多少人

第三讲 人才背后的规律是什么
所谓的庸才,就是把位置放错了的人才;世上没有永远的人才,只有适用的人才

第四讲 挖掘优秀人才基因
人才的招聘标准不在书本和想象中,而在企业内部优秀标杆的人身上

第五讲 怎样找到最适合的人才
大部分业绩高手潜伏在你所不知道、不重视的地方。

第六讲 高绩效背后的天赋
不要试图去改变一个人,能够发挥现有人员的天赋,并且能发挥到极致,已经不错了

第七讲 人才价值评估公式
求职者预期岗位绩效表现= (知识+技能+态度)×天赋

第八讲 团队协作效益
没有完美的个人,但团队可以做到完美

第九讲 人才面试要点1:职业兴趣定位
不是干一行爱一行,而是爱一行才能干好一行

第十讲 人才面试要点2 :责任担当能力
凡是认为别人不是人的人,这个人基本上表示个人;凡是认为自己不是人的人,这个人基本上是个人

第十一讲 人才面试要点3:总结分析能力
我们不能把控未来,是因为我们对过去的成败毫无感悟

第十二讲 人才面试要点4 :问题解决能力
我们需要找到能干的人;而非有能力的人


 

 


 

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