《最新国家电力企业体制改革实施实用手册》

出版社: 山西科技电子出版社
开　本: 16开精装
卷　数: 3卷+光盘一张
定　价：798元
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第一篇 电力体制改革

第一章 电力体制改革综述
第二章 厂网分开，竟价上网
第三章 电价新机制建立
第四章 农电改革深化
第五章 电力体制改革与电力市场运营体系
第六章 电力体制改革与电力投融资
第七章 电力体制改革与电力监管
第八章 清洁电源的发展
第九章 国外电力体制与改革

第二篇 电力企业三项制度改革方案

第一章 电力企业三项制度改革总体方案
第一节 XX发电厂深化体制改革总体方案
第二节 深化体制改革的必要性
第三节 深化体制改革的指导思想、目的、基本原则、改革定位
第四节 改革的基本内容：运检分离、主辅相对分离
第五节 完善人事相适、优胜劣汰、动态考核的人事管理机制，建立人力资
　　　 源管理平台
第六节 完善动态均衡、酬应其值、工效挂钩的薪酬管理体系，构建企业绩
　　　 效管理平台
第七节 实施步骤和时间安排
第八节 XX发电厂组织机构图
第九节 XX发电厂岗位设置表
第十节 XX发电厂岗位序列表
第十一节 XX发电厂中层管理岗位设置
第十二节 XX发电厂部门职责描述

第二章 电力企业三项制度改革检修公司体制改革方案
第一节 XX电力检修有限责任公司体制改革方案
第二节 构建运检分离，产权清晰的组织管理体系
第三节 检修公司独立动作后与发电公司生产管理关系
第四节 检修公司人员测算
第五节 有关财务处理
第六节 费用测算
第七节 股权比例设计
第八节 评价分析
第九节 XX电力检修有限责任公司组织机构图
第十节 XX电力检修有限责任公司岗位设置表
第十一节 XX电力检修有限责任公司岗位序列表
第十二节 XX电力检修有限责任公司中层管理岗位设置表
第十三节 XX电力检修有限责任公司部门职责
第十四节 XX电力检修有限责任公司薪酬管理办法

第三章 电力企业三项制度改革多经公司体制改革方案
第一节 XX发电厂多经公司体制改革方案
第二节 整合多经公司的产权关系
第三节 理顺多经公司管理关系
第四节 多经公司经营策略
第五节 多经公司体制改革前后资本金结构图
第六节 多经公司动作资本金结构图
第七节 XX有限责任公司组织机构图
第八节 XX有限责任公司岗位设置表
第九节 XX有限责任公司中层管理岗位设置表
第十节 XX有限责任公司岗位序列表
第十一节 XX有限责任公司部门职责
第十二节 XX有限责任公司岗位说明书

第四章 电力企业三项制度改革薪酬管理办法
第一节 薪酬管理与薪酬策略
第二节 薪酬类别与薪酬构成
第三节 薪酬总额管理
第四节 基本保障工资管理
第五节 薪点工资管理
第六节 绩效工资管理
第七节 单项奖管理
第八节 专项奖金管理
第九节 企业补充养老保险
第十节 特殊工资管理
第十一节 工资扣款管理
第十二节 工资核发管理

第五章 电力企业三项制度改革绩效管理
第一节 绩效管理总则
第二节 绩效管理组织
第三节 绩效工资否决指标
第四节 关键业绩指标(KPI)体系建立
第五节 部门(单位)KPI绩效管理
第六节 员工KPI绩效管理
第七节 特殊考核
第八节 职能部门管理考核
第九节 领导干部责任考核追究制度
第十节 经营管理者绩效考核
第十一节 单项奖考核
第十二节 岗位薪点工资、绩效工资与单项奖确定
第十三节 绩效考核结果应用
第十四节 绩效管理沟通
第十五节 绩效考核监督机制
第十六节 其它事项
第十七节 附 则

第六章 电力企业三项制度改革员工动态管理
第一节 XX发电厂岗位动态考核管理办法
第二节 XX发电厂中层、管理和专业技术岗位竞聘上岗实施办法
第三节 XX发电厂生产服务岗位双向选择、竞聘上岗实施办法
第四节 XX发电厂员工待岗、轮流体岗管理办法
第五节 XX发电厂下岗员工管理办法
第六节 XX发电厂员工退出工作岗位休养实施办法
第七节 XX发电厂员工自谋职业管理办法
第八节 XX发电厂“336人才工程”实施办法

第七章 电力企业三项制度改革岗位说明
第一节 政治工作部岗位说明书
第二节 纪检监察部网位说明书
第三节 工会岗位说明书
第四节 厂长工作部岗位说明书
第五节 人力资源部岗位说明书
第六节 审计部岗位说明书
第七节 财务部岗位说明书
第八节 武保消防部岗位说明书
第九节 生产部岗位说明书
第十节 安监部岗位说明书
第十一节 发电部岗位说明书
第十二节 电控部岗位说明书
第十三节 燃煤部岗位说明书
第十四节 物资供应部岗位说明书