《领导之道--职业经理人的六项修炼》

《领导之道》是针对各级管理者开发的一磁培训课程，旨在提高企业管理人员的素质和水平，使他们熟悉现代企业管理的“规定动作”，掌握职业经理人必备的技能，工具和方法，并将优秀跨国公司的管理实践与中国国情相结合，以案例教学的方式进行培训。

老师简介

高建华先生 国内最知名的营销战略专家，在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，于1990年进入跨国公司管理层，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监，2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监，首席知识官（CKO）等职，现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。先后在《中国经济时报》、《经济日报》、《中国企业家》、《中外管理》，《销售与市场》，《经济观察报》，《世界经理人》等刊物上发表过市场营销与企业管理方面的论述。于1998年和2000年先后出版了“市场营销与企业的可持续发展”VCD和“市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展”VCD，并在全国30多家教育电视台和有线电视台多次重拨，被公认为是目前最受中国企业界人士欢迎的、“本土与原创”相结合最好的市场营销课程，在2001年出版了营销专著《不战而胜》，被营销界人士誉为含金量最高的“营销战略科普读物”。在互联网上有上千个介绍高建华先生的网站。在过去几年中得到了业界的高度评价和认同。

例如 :

《销售与市场》杂志顾问，营销专栏作家
《中外管理》管理专栏作家
《世界经理人》管理专栏作家，咨询顾问
《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家
《中人网》2004年度中国十大“最优秀实战型培训讲师”
《经济观察报》第一届中国杰出营销奖裁判团成员
《世界经理人》杂志封面人物，2003年第二期
《职业经理》杂志封面人物，2003年第四期
《中外管理》杂志封面人物，2003年第七期
中央电视台《12演播室》嘉宾
中央电视台《商界名家》常任嘉宾
湖南电视台，山东电视台，凤凰卫视管理栏目嘉宾

《领导之道--职业经理人的六项修炼》

第1期 第一项修炼－战略规划, 一个企业长寿的基础(上)

第2期 第一项修炼－战略规划, 一个企业长寿的基础(下)

第3期 第二项修炼—企业文化, 企业吸引人留住人的土壤(上)

第4期 第二项修炼—企业文化, 企业吸引人留住人的土壤(下)

第5期 第三项修炼—领导艺术, 教练技术的具体表现(上)

第6期 第三项修炼—领导艺术, 教练技术的具体表现(下)

第7期 第四项修炼—员工激励, 激发主人翁精神的源泉(上)

第8期 第四项修炼—员工激励, 激发主人翁精神的源泉(下)

第9期 第五项修炼—交流沟通, 人性化管理的基本动作(上)

第10期 第五项修炼—交流沟通, 人性化管理的基本动作(下)

第11期 第六项修炼—制度建设, 企业健康运作的保障(上)

第12期 第六项修炼—制度建设, 企业健康运作的保障(下)

第13期 互动问答