《新编机械突发事件应急救援策略处理与灾害事故急救技术手册》

第一篇 突发事件应急管理总论

第一章 突发事件应急管理的背景介绍
第一节 概述
第二节 经验与教训
第三节 问题与差距
第四节 法律法规依据

第二章 突发事件应急管理概述

第一节 突发事件应急管理涵义
第二节 突发事件的特征与分类
第三节 突发事件的状况研究分析
第四节 应急管理的主要内容

第三章 突发事件应急体系管理

第一节 突发事件应急管理体系的概述
第二节 突发事件应急管理的机理特征
第三节 突发事件应急管理的系的目标与原则
第四节 突发事件应急保障管理体系的结构与内容
第五节 突发事件应急法制建设与完善

第四章 突发事件应急管理中的分类分级

第一节 分类分级的作用与特点
第二节 突发事件的分类分极
第三节 机构保障能力的分类分级

第二篇 企业突发事件的预防管理

第一章 危机管理概述

第一节 危机的基本含义
第二节 危机的形成原因

第二章 企业危险分析管理

第一节 危险辩识
第二节 脆弱性分析

第三章 企业领导应对突发事件的策略技能管理

第一节 坚持原则、保证处置的规范性
第二节 遵循程序、讲究处置的策略性

第三篇 企业领导应对突发事件的策略管理

第一章 领导应对突发事件的经验与措施
第一节 国外危机管理经验借鉴
第二节 突发事件的预防监控管理
第二章 领导对突发事件的处置技能
第一节 对企业突发件的处置技能
第二节 对公共突发事件的处置
第三章 突发事件对领导的教训与启示
第一节 领导者的突发事件中的作用
第二节 突发事件的对领导能力的考验

第四篇 企业突发事件应急管理与本地化防范

第一章 应急与本地化防范方案
第一节 应急与本地化防范的背景
第二节 应急与本地化防范方案
第二章 方案的参加者及其职责
第一节 政府部门及其职责
第二节 企业及其责任
第三章 言案的实施步骤
第一节 确定参与者及其职责建立协调小组