《民办高校人力资源国际化管理操作指南》

第一篇 民办高校人力资源国际化管理概述

第一章 新世纪中国教育国际化的现实与挑战
第二章 民办高校人力资源国际化管理导论
第三章 民办高校人力资源国际化管理的组织结构与系统构建

第二篇 民办高校人力资源领导工作技能

第一章 激发人力资源潜能的领导
第二章 提升人力资源潜能的文化型领导
第三章 加强团队建设，充分开发人力资源潜能
第四章 民办高校人力资源领导沟通与人际关系
第五章 民办高校人力资源领导冲突管理
第六章 人力资源领导变革

第三篇 民办高校建立卓越的高校文化

第一章 民办高校组织
第二章 民办高校校长领导五大动力资源
第三章 高校文化；校长怎样影响、建立高校文化
第四章 建立学习型高校

第四篇 民办高校人力资源国际化规划

第一章 民办高校人力资源规划概述
第二章 民办高校人力资源工作分析
第三章 民办高校人力资源的供求预测
第四章 新时期人力资源规划方法

第五篇 民办高校教师的招聘、选拔、留用、解雇和裁员