《师范院校人力资源管理与制度典范》

第一篇 员工管理，从管理者的自我管理开始

第一章 管理者的观念更新
第二章 管理员工的基本原则
第三章 什么样的主管最受欢迎
第四章 了解下属的本性
第五章 找准自己的位置
第六章 如何命令员工
第七章 如何做好领导工作
第八章 如何教导员工
第九章 培养鉴赏员工的眼力
第十章 做员的楷模

第二篇 把好员工管理第一关—挑选员工

第一章 人力资源预测与规划
第二章 职位分析与岗位评估
第三章 如何淘到合适的员工
第四章 灵活地把握选人标准
第五章 员工的录用
第六章 结构化面试
第七章 人才的高效选配
第八章 员工招聘、面试与录用表格

第三篇 主管每日修炼—员工日常管理

第一章 如何搞好日常管理
第二章 员工日常管理技巧
第三章 从业人员的选配、培训与作业管理
第四章 让计算机协助日常管理
第五章 效验显著的个别管理绝招
第六章 员工日常事务管理表格

第四篇 培养高执行力的员工—员工行为规范与工作方法管理

第一章 新员工的注意事项
第二章 新员工必备意识
第三章 顺利开展工作的程序
第四章 如何进行有效沟通
第五章 如何撰写商务公函
第六章 员工日常礼仪规范
第七章 恪守你的职业道德