欢迎光临中国教育图书网

                  

WWW.JIAOYU100.COM
返回首页 ◆教育精品 ◆图书馆装备 ◆礼品特区 ◆企业名录 ◆有奖购物 ◆企管精品 ◆联系我们

  校长用书 | 教师用书 | 成功教育 | 高等教育 | 中等教育 |中小学教育| 幼儿教育 | 校园伤害 | 犯罪防范 | 教材教辅 | 青春期教育

  素质教育 | 基础教育 | 招生考试 | 学校资产 | 学校饮食 | 教育图片 | 教育法规 | 词典百科 | 教育培训 | 创新管理 | 少儿读物

  党政党史 | 企业管理 | 物业房产 | 哈佛 MBA | 文学名著 | 人力资源 | 宾馆酒店 | 建筑装饰 | 金融保险 | 机械机电 | 绿化环保
  安全生产 | 医疗卫生 | 法律法规 | 媒体通信 | 工艺制造 | 管理培训 | 财会税务 | 市政建设 | 交通运输 | 管理制度 | 管理表格
  保健养生 | 领导用书 | 人物传记 | 三个代表 | 实战管理 | 营销教程 | 水利水电 | 政府采购 | 食品卫生 | 书法绘画 | ISO标准
  煤矿矿山 | 农林牧渔 | 成本核算 | 企业名录 | 电子图书 | 礼品收藏 | 军队用书 | 礼仪规范 | 观光旅游 | 文书写作 | 其他类
《最新医院后勤管理大典》
《最新医院后勤管理大典》
 出版社:  中国企业管理出版社
 教材数:  四卷
 定 价:  998元
编 号: YY207
 优惠价:  468元         我要订购

 

《最新医院后勤管理大典》

最新医院后勤管理大典

第一篇 医院后勤管理总论

第一章 医院后勤管理概述
第二章 新时期的医院后勤管理
第三章 医院物力资源管理
第四章 医院房屋建筑管理
第五章 医院物价管理
第六章 医院经济审计

第二篇 医院后勤管理与后勤管理组织

第一章 概论
第二章 后勤工作管理者
第三章 后勤工作管理理论发展与演变
第四章 后勤管理环境与责任
第五章 后勤组织行为
第六章 后勤工作管理组织结构
第七章 后勤组织变革与发展

第三篇 医院后勤工作计划与决策

第一章 计划与计划体系
第二章 计划流程
第三章 组织目标与目标管理
第四章 计划编制方法
第五章 后勤工作决策
第六章 后勤工作决策流程
第七章 后勤工作决策方式
第八章 后勤工作决策方法

第四篇 医院后勤管理实务与后勤服务

第一章 管理与后勤管理
第二章 医院后勤管理原则
第三章 医院后勤管理科学化
第四章 医院后勤服务内涵
第五章 医院后勤服务质量
第六章 医院后勤服务经营
第七章 医院后勤服务社会化

第五篇 医院后勤办公室工作管理

第一章 后勤部门办公环境
第二章 办公室值班工作
第三章 印信管理
第四章 音像器材管理
第五章 文印器材管理
第六章 通讯管理

第六篇 后勤行政管理工作

第一章 概述
第二章 后勤行政工作
第三章 后勤行政管理原理和原则
第四章 后勤行政职能
第五章 后勤行政工作组织
第六章 后勤行政领导
第七章 后勤行政工作监督
第八章 后勤行政方法
第九章 后勤人事行政工作
第十章 后勤行政工作效率
第十一章 后勤行政工作改革

第七篇 医院后勤接待工作

第一章 后勤接待工作
第二章 公务接待
第三章 会议接待
第四章 技术考察接待
第五章 视察、检查接待
第六章 经营活动接待
第七章 对内部人员的接待
第八章 后勤接待其它工作

第八篇 医院后勤管理控制与协调工作

第一章 后勤管理控制
第二章 后勤工作控制
第三章 后勤控制工作方法
第四章 后勤管理控制策略
第五章 后勤工作协调
第六章 后勤管理成本
第七章 后勤管理绩效

第九篇 医院后勤车辆工作

第一章 概论
第二章 车队安全管理
第三章 车队服务管理
第四章 车辆调度
第五章 车辆配备标准
第六章 车辆管理其它工作

第十篇 医院后勤财务管理工作

第一章 预算管理
第二章 预算编制
第三章 会计管理
第四章 帐务处理程序
第五章 拨款方式和领拨程序
第六章 领拨经费核算
第七章 经费存款核算和管理
第八章 经费现金核算和管理
第九章 往来款项核算和管理
第十章 经费支出
第十一章 经费支出核算和管理
第十二章 会议费管理办法
第十三章 其他财务管理工作

第十一篇 医院物资财产管理

第一章 物资财产管理原则与要求
第二章 物资财产范围与分类
第三章 固定资产管理
第四章 物资设备管理
第五章 材料与低值易耗品管理
第六章 房产管理

第十二篇 后勤生活服务管理

第一章 供用电设备安装与投运
第二章 安全用电管理
第三章 节约用电管理
第四章 给水管网与给水方式
第五章 给水设备使用与维护管理
第六章 节约用水管理
第七章 排水系统管理
第八章 供暖设备使用管理
第九章 供暖锅炉安全运行管理
第十章 浴池管理

第十三篇 后勤食宿工作管理

第一章 食堂管理
第二章 宿舍管理

第十四篇 医院后勤医疗卫生管理

第一章 可以享受公费医疗待遇的人员范围
第二章 不能享受公费医疗人员范围
第三章 公费医疗人员到外地就医批准规定
第四章 公费医疗人员到外地就医费用报销
第五章 公费医疗病人住院陪住费用报销
第六章 公费医疗自费药品范围
第七章 自请医生、自购药品报销
第八章 因工负伤在医疗方面待遇
第九章 公费医疗人员疗养费用报销
第十章 建立健全各项公费医疗管理规章制度

第十五篇 治安工作管理

第一章 治安管理
第二章 保安部门组织架构和岗位职责
第三章 治安管理措施
第四章 治安管理基本制度
第五章 治安管理中突发事件处置

第十六篇 后勤部门消防管理

第一章 消防管理基本要求
第二章 消防管理工作原则和标准
第三章 消防管理具体内容
第四章 火灾预防与控制协调

第十七篇 后勤绿化管理

第一章 概论
第二章 树木配置
第三章 办公楼和宿舍区绿化
第四章 树木管理
第五章 花卉管理
第六章 草坪铺设
第七章 树木花草常见病虫害防治

第十八篇 后勤管理制度与管理标准典范

第一章 出差管理制度与管理规范
第二章 物业资产管理制度与管理规范
第三章 安全保卫管理制度与管理规范
第四章 车辆交通管理制度与管理规范
第五章 食堂管理制度
第六章 宿舍管理制度
第七章 医疗服务管理制度
第八章 卫生管理制度与管理规范
第九章 抚恤福利管理制度

第十九篇 医院后勤队伍建设

第一章 概论
第二章 后勤队伍建设指导思想
第三章 后勤队伍建设目标
第四章 后勤队伍基础建设
第五章 后勤队伍建设重点
第六章 后勤队伍建设途径和方法

第二十篇 后勤主管岗位职责与素质要求

第一章 后勤部门工作职责
第二章 后勤主管岗位职责
第三章 后勤工作人员岗位职责
第四章 后勤主管素质要求

第二十一篇 后勤工作领导科学与领导技巧

第一章 概论
第二章 现代领导观
第三章 后勤领导组织与领导班子
第四章 后勤领导激励技巧
第五章 后勤领导协调技巧
第六章 领导用人技巧
第七章 领导决策技巧
第八章 领导效能与考评

第二十二篇 21世纪后勤战略管理

第一章 信息后勤管理
第二章 影响后勤战略的主要趋势

第二十三篇 21世纪后勤改革发展与后勤服务保障建设

 

本 类 精 品 推 荐

《中国式管理——总裁领导学》
《中国式管理——组织行为学》
《中国式管理——人际关系学》
《北大企业管理案例视频精选》
《公司治理》
《突破中小企业发展瓶颈》
《数字管理》
《如何成为一个成功的职业经理人》
《职业经理人常犯的11种错误》
《管理者的领导商数》
《资源整合》
《人力资源管理VS组织人员发展》

《细节决定成败》

《狼性总经理》
《中国式管理六字真诀》
东方名家系列教材《新领导力》
《管理VS领导—卓越经理人必修课》
《企业创造大利润的关键按钮》
《赢在执行》
《世界十大知名商学院—高级工商管理培训教程(中英双语)》
《世界十大知名企业高级管理人员训练教程(中英双语)》
《账前消化》
《小企业会计核算实务讲解》
《财务管理》
《企业纳税筹划经典案例分析讲座》
《非财务人员的财务管理—控制篇》
《非财务人员的财务管理—预算篇》
《非财务人员的财务管理—报表篇》
《非财务人员的财务管理—税务篇》
《避税与反避税》
《东方智慧》
名家论坛系列教材《亲子关系》
东方名家系列教材《孙子商法》
《时间管理:高效职业人士必备技能》
《现代职业人士必备技能训练》
《如何打造高绩效团队》
《如何创建自己的企业文化》
《曾国藩从政为官方略》
《如何成为营销高手》
《电话营销实战》
《职业经理人财务素养训练--非财务人员的财务管理》
《卓越的现场管理:5S推行实务》
最新《市场竞争策略分析与最佳策略选择》
《生产主管职业化训练教程》
《如何当好班组长》
《如何做一名优秀的部门经理》
MBA管理培训音像教材
礼仪培训教材
客服电话:(010)82930550 82930551 82932867  
传 真:(010)82932867  客户服务 E-mail:jiaoyu1000@sina.com