《医院和谐后勤创建与后勤保障规范化管理创新及节能降耗实用全书》

医院和谐后勤创建与后勤保障规范化管理创新及节能降耗实用全书

第一篇 医院后勤组织建设与发展

第一章 后勤管理的基本职能
第二章 后勤组织的体制与形式
第三章 后勤组织机构
第四章 后勤队伍建设
第五章 后勤目标管理

第二篇 医院后勤社会化改革

第一章 医院后勤管理内容及其方法
第二章 我国医院后勤管理体制与改革态势
第三章 医院物力资源管理
第四章 医院房屋建筑管理
第五章 医院环境保洁及管理
第六章 医院水的卫生管理
第七章 医院污物的管理
第八章 医院生活服务管理
第九章 医院交通运输管理
第十章 医院安全管理
第十一章 推进后勤服务社会化
第十二章 后勤人力资源市场配置
第十三章 市场经济与医院采购管理
第十四章 医院后勤管理的效益评价
第十五章 相关法规文件

第三篇 和谐后勤

第一章 改善环境与便民服务
第二章 和谐后勤文化建设

第四篇 后勤节能降耗

第一章 节能宣传与制度保障
第二章 节能建筑设计与应用
第三章 照明和电力系统节能
第四章 空调系统
第五章 水资源节约
第六章 供热系统
第七章 可再生能源利用

第五篇 新时期后勤主管的工作艺术

第一章 后勤主管的工作基础
第二章 后勤主管用权的艺术
第三章 后勤主管的用人的艺术
第四章 后勤主管的决策的艺术
第五章 后勤主管的协调关系的艺术
第六章 日常管理艺术
第七章 激励下属的艺术
第八章 后勤主管做好参谋与进谏的艺术
第九章 后勤主管的语言艺术
第十章 后勤主管指导工作的艺术
第十一章 后勤主管的监督检查
第十二章 后勤主管的晋升艺术

第六篇 后勤领导与管理的运作流程

第一章 后勤管理制度与组织结构设计
第二章 日常事务管理与协调沟通
第三章 办公日常管理流程
第四章 办公自动化管理流程
第五章 会议管理流程
第六章 公文收发管理流程
第七章 档案管理流程
第七篇 后勤工作创新
第一章 后勤管理改革的必然性
第二章 后勤管理改革的目的、方向和原则
第三章 后勤管理改革的运作方向
第四章 财务会计管理创新示例
第五章 人力资源管理创新示例
第六章 物资设备管理示例

第七章 物业管理创新示例

第八篇 后勤工作考核标准

第一章 车辆管理质量标准与考核
第二章 后勤接待管理质量标准与考核
第三章 基本建设工程管理质量标准与考核
第四章 房产及物业管理质量标准与考核
第五章 后勤基础设施管理标准与考核
第六章 宿舍与食堂管理质量标准与考核
第七章 招待所管理质量标准与考核
第八章 退休人员管理质量标准与考核
第九章 生活福利管理质量标准与考核
第十章 医疗卫生保健管理质量标准与考核
第十一章 治安管理及消防管理质量标准及考核
第十二章 环境卫生与绿化管理质量标准与考核

第九篇 后勤工作制度规范

第一章 后勤主管的岗位职责
第二章 后勤日常事务管理工作规范
第三章 办公室管理工作规范
第四章 会议管理工作规范
第五章 后勤行政规章制度管理工作规范
第六章 物资财产管理工作规范
第七章 基建工程与房产管理工作规范
第八章 人事管理工作规范
第九章 福利与薪资管理工作规范
第十章 车辆管理工作规范
第十一章 企业文化管理工作规范
第十二章 协调沟通管理工作规范

第十篇 后勤部门综合管理制度

第一章 后勤管理规章制度示例
第二章 后勤岗位工作规范示例
第三章 综台办公制度
第四章 会议管理制度
第五章 办公用品管理制度
第六章 出差管理制度
第七章 其他日常事务管理制度

第十一篇 后勤人力资源管理与开发

第一章 人力资源管理制度与办法
第二章 员工招聘与录用管理制度
第三章 人力资源开发制度
第四章 绩效考核制度
第五章 薪资管理制度
第六章 福利管理制度
第七章 后勤工作人员的激励

第十二篇 后勤财务会计制度

第一章 财务综合管理制度
第二章 资金管理制度
第三章 固定资产管理制度
第四章 财务控制与稽核审计
第五章 利润中心管理办法
第六章 会计出纳管理制度
第七章 账款票据管理制度